5S-Methode: Erste Veränderungen mit nur 2,5 Stunden Einsatz!

Effizienz steigern – mit minimalem Zeitaufwand

Die Einführung der 5S-Methode erfordert Zeit und Disziplin – doch oft geht es schneller, als man denkt. Einmal richtig umgesetzt und konsequent gepflegt, bleibt der neue Standard erhalten und kann sogar kontinuierlich weiterentwickelt werden.

Ein praktisches Beispiel zeigt, wie effektiv schon ein kurzer Einsatz sein kann: Eine Mitarbeiterin aus dem Fachbereich benötigte gerade einmal 2,5 Stunden, um erste sichtbare und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.

Warum lohnt sich 5S?

Die 5S-Methode schafft Ordnung, reduziert Suchzeiten und verbessert die Arbeitsabläufe spürbar. Das sorgt nicht nur für mehr Effizienz, sondern auch für ein angenehmeres Arbeitsumfeld – von dem sowohl die Mitarbeitenden als auch das Unternehmen profitieren.

Praxisnahe Schulung für nachhaltige Umsetzung

Heute werde ich eine Gruppe von rund 10 Mitarbeitenden aus verschiedenen Unternehmensbereichen zunächst in der Theorie schulen. Anschließend setzen wir das Gelernte direkt an den jeweiligen Arbeitsplätzen um. Morgen geht es weiter – praxisnah, hands-on und mit sichtbaren Ergebnissen.

Die Erfahrung zeigt: Schon kleine Veränderungen können große Wirkung haben. Warum also warten?