Gemeinsam. Einfacher. Arbeiten.
Lean Management, das im Alltag funktioniert.Menschen mitnehmen. Prozesse verbessern. Ergebnisse dauerhaft sichern.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Arbeitsabläufe einfacher, effizienter und nachhaltiger zu gestalten. Meine besondere Stärke liegt in der praktischen Einführung und Weiterentwicklung der 5S-Methode. Darüber hinaus begleite ich KVP, Shopfloor Management, SMED, Autonome Instandhaltung, eKanban und die Moderation abteilungsübergreifender Verbesserungen. Nicht Methoden um ihrer selbst willen, sondern Lösungen, die für das gesamte Unternehmen funktionieren.
Lean Management5S-MethodeProzessoptimierung
Hier entsteht Veränderung.
25+ JahreLean in der Praxis
25+ JahreLean-Praxis
15 JahreFührungserfahrung
130+Kundenunternehmen
600+5S-Workshops
1.000+5S-Workshoptage
5.000+geschulte Mitarbeiter und Führungskräfte
Meine Kompetenzen
5S ist meine besondere Stärke. Und Lean kann noch mehr.
Ich unterstütze Unternehmen mit 5S-Schulungen und Workshops, die Menschen mitnehmen und Prozesse verbessern. Darüber hinaus helfe ich mit KVP, Shopfloor Management, Autonomer Instandhaltung, eKanban, SMED und der Moderation gemeinsamer Verbesserungsprozesse. Entscheidend ist, dass Lösungen im Alltag funktionieren.
Für wen ich arbeite
Ganz gleich, wo Sie mit 5S und Lean gerade stehen.
Sie möchten starten, Ihre bisherige Umsetzung auf das nächste Niveau bringen oder Ihren hohen 5S-Stand unabhängig überprüfen lassen? Ich hole Ihr Unternehmen genau dort ab, wo es heute steht.
01 · NEU EINSTEIGEN
5S und Lean sind noch Neuland?
Wir machen den Einstieg verständlich und praxisnah. Führungskräfte und Mitarbeitende lernen die Methode kennen und setzen sie direkt am Arbeitsplatz um – als Fundament für weitere Verbesserungen.
5S-Schulungen kennenlernen →02 · WEITERENTWICKELN
Da ist noch Luft nach oben?
Sie arbeiten bereits mit 5S oder Lean, doch Standards halten nicht überall, Verbesserungen stocken oder die Akzeptanz lässt nach? Gemeinsam identifizieren wir die Lücken und bringen neue Tiefe in die Umsetzung.
Umsetzung weiterentwickeln →03 · STAND ÜBERPRÜFEN
Auf dem Weg zum 5S-Experten-Unternehmen?
Für Unternehmen mit einem bereits hohen 5S-Niveau biete ich eine fundierte Überprüfung des Umsetzungsstandes an – mit konkreten Hinweisen zur Weiterentwicklung und der Möglichkeit, das Zertifikat „5S-Experten-Unternehmen“ zu erreichen.
5S-Audit und Zertifikat ansehen →Meine Arbeitsweise
Ich verbessere keine Prozesse über die Köpfe der Menschen hinweg.
„Dich überleben wir auch noch.“ Diesen Gedanken dürften manche Mitarbeiter haben, wenn ich zum ersten Mal ins Unternehmen komme. Genau da beginnt für mich die spannende Arbeit.
Ich möchte Menschen nicht überreden, sondern sie durch gemeinsame Ergebnisse überzeugen. Ich höre zu, stelle Fragen, schaue mir die Abläufe vor Ort an und bringe die Beteiligten zusammen – gerade auch über Abteilungsgrenzen hinweg.
Wenn Mitarbeitende erleben, dass ihre Arbeit wirklich einfacher wird, entsteht aus Skepsis oft Begeisterung. Meine Erfahrung aus Führungsverantwortung bei HELLA und als Werkleiter sowie aus mehr als 130 Kundenprojekten hilft mir dabei, Menschen, Methodik und Verbindlichkeit zusammenzubringen.
Freundlich im Umgang. Klar in der Sache. Verbindlich in der Umsetzung.
Mehr über mich und meine Arbeitsweise →Echte Ergebnisse aus meinen Workshops
Praxis, die man sehen kann.
Echte Einblicke aus meinen 5S-Workshops und gemeinsamen Verbesserungsprojekten – vom Vorher-Nachher-Ergebnis bis zur Arbeit mit den Teams.
Originalstimmen aus der Zusammenarbeit
Die Menschen sprechen selbst.
Was sagen Geschäftsführer und Mitarbeitende über unsere gemeinsame Arbeit? Hier kommen sie persönlich zu Wort. Echte Gespräche und echte Ergebnisse – keine inszenierten Werbeaussagen.
Zwei Geschäftsführer berichten
Geschäftsführerinterview
Fabian Krajewski · KD-Label
Wie der geschäftsführende Gesellschafter die Zusammenarbeit und die praktische Umsetzung erlebt.
Originalvideo auf YouTube ansehen ↗
Geschäftsführerinterview
Thomas Halbach · Diagramm Halbach
Seine Einschätzung nach den ersten 5S-Praxisaktionen.
Originalvideo auf YouTube ansehen ↗Drei Stimmen direkt aus der Praxis
Aus dem Workshop
Materialschrank E-Werkstatt
Ein Mitarbeiter präsentiert das selbst erarbeitete Ergebnis direkt am Arbeitsplatz.
Originalvideo auf YouTube ansehen ↗
Mitarbeiterstimme
Erfahrungen mit der 5S-Methode
Ein Mitarbeiter spricht im Originalvideo über seine Erfahrungen.
Originalvideo auf YouTube ansehen ↗
Mitarbeiterstimme
Veränderung vor Ort
Die Perspektive eines Mitarbeiters auf die gemeinsame Umsetzung.
Originalvideo auf YouTube ansehen ↗Die Vorschaubilder werden von YouTube geladen. Beim Öffnen eines Videos verlassen Sie diese Website und gelangen zur Originalveröffentlichung.
Erfahrung aus der Praxis
Referenzkunden
Ein Auszug der Unternehmen, die ich bei 5S und Lean Management begleiten durfte.
„Manuel überzeugt durch sein umfassendes Fachwissen und seine praxisorientierte Herangehensweise.“
Ricky SchweighoferInhaberin · Bikepirat GmbH
„Durch seine anpackende und erfrischende Vorgehensweise konnten wir auch die zurückhaltenden Kollegen für die 5S-Methode gewinnen.“
Swen EschmannGeschäftsführer · Bähren Pharma-Packaging GmbH
„Die Art und Weise, wie Herr Lehmann kritisch eingestellte Vorgesetzte bzw. Mitarbeiter abholt, war hochgradig beeindruckend.“
Dirk JurasProduktionsleiter · Minda Industrieanlagen GmbH
„Der durch den Workshop hervorgerufene Wille zur Veränderung ist das eigentliche Ergebnis.“
Carsten GrünhagenEHS & Lean Manager · Becorit GmbH
„Danke für die professionelle Unterstützung, die hands-on Mentalität und den Erfolg in unserem 6S-Programm.“
Hendrik BäumerInhaber · Das Etikett Bäumer e.K.
„Gute Ansprache an die Mitarbeiter, schnell in die praktische Umsetzung!“
Daniel GradlManaging Director · Wabtec Friction & Rubber
„Die Trainings haben uns geholfen, 5S nachhaltig und dauerhaft umzusetzen.“
Alexander SchmidtAbteilungsleiter · Parzeller Druck & Verlag GmbH
„Kein Runtergerassel von irgendwelchen Texten in PowerPoint. Sehr kompetent in dem, was er sagt und tut.“
Jennifer LeifBusiness Partnerin · Becton Dickinson Rowa Germany
„Manuel versteht es, die Mitarbeiter dort abzuholen, wo sie gerade sind – vom Geschäftsführer bis zum Azubi.“
Michael MunterHead of Quality · Athesia Druck & Verlag
„Ein toller und sympathischer Mensch, der vor Energie und Tatendrang strotzt und Themen pragmatisch aktiv mit umsetzt.“
Mathias UllenboomGeschäftsführer · Gronenberg GmbH & Co. KG
„In den letzten 12 Monaten hat sich unser Betrieb dank Manuel Lehmann stark entwickelt! Herzlichen Dank!“
Thomas FreitagGeschäftsführer · Bubu AG
Kontakt
Wo hakt es bei Ihnen?
Erzählen Sie mir kurz, welches Problem Sie lösen möchten. Ob 5S, Prozessoptimierung, Schnittstellenproblem oder Lean-Projekt: Wir sprechen über das konkrete Thema und schauen, was sinnvoll ist.
Manuel Lehmann