MANUEL LEHMANN · PRAXISNAH UMGESETZT

5S-Audit – Standards prüfen, Verbesserung auslösen

Ein 5S-Audit soll nicht zum Kontrollritual werden. Es soll zeigen, ob die vereinbarten Standards im Alltag funktionieren.

Ein Audit ist kein Punktesammeln.

Ich bevorzuge Audits, die Abweichungen sichtbar machen und anschließend eine gute Frage stellen: Was müssen wir verändern, damit dieser Standard im Alltag leichter eingehalten werden kann?

Die Bewertung schafft Transparenz. Die eigentliche Verbesserung entsteht aber gemeinsam mit den Menschen, die den Prozess täglich erleben.

  • Klare und verständliche Kriterien
  • Bewertung direkt am Arbeitsplatz
  • Abweichungen sichtbar machen
  • Ursachen statt Symptome betrachten
  • Maßnahmen und Verantwortliche vereinbaren
  • Entwicklung über Zeit verfolgen

Interne Auditoren ausbilden und Standards weiterentwickeln.

Ich beziehe Führungskräfte und 5S-Verantwortliche in die Bewertung ein und bilde interne Auditoren aus. Dabei geht es um einen nachvollziehbaren Blick auf den Arbeitsplatz, die Ursachen von Abweichungen und konkrete Verbesserungen. Ein Audit soll Orientierung geben und die Menschen bei der Weiterentwicklung unterstützen.

Den Umfang stimmen wir auf Ihre Bereiche und Ihren Unterstützungsbedarf ab. Ergänzend können regelmäßige Follow-ups und eine Begleitung der Maßnahmen sinnvoll sein.

Begleitung nach Ihrem Bedarf →

Standards im Alltag erhalten und verbessern

Nachprüfen, verbessern und Verantwortung klären.

Ein funktionierender Standard passt zum Arbeitsalltag. Beim Follow-up prüfen wir mit dem Team, welche Anordnung sich bewährt hat und wo nachgebessert werden muss. Der Schubladen-Fall zeigt eine solche Weiterentwicklung; die Pflegeunterlagen zeigen, wie Reinigungszustand, Übergabe und Selbstkontrolle im Alltag verbunden werden.

Werden Ihre 5S-Standards im Alltag gelebt?

Wir besprechen, wie Sie Abweichungen erkennen und die Weiterentwicklung organisieren.

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