Lean-Expertise mit Erfahrung, Kompetenz und Menschlichkeit

Mit Erfahrung, Fachkompetenz und einem guten Gespür für Menschen biete ich Ihnen maßgeschneiderte Lösungen im Bereich Lean Management, insbesondere im Coaching und der Umsetzungsbegleitung der 5S-Methode. Ich behaupte, dass es mir in der Praxis gelingt, 95 % und mehr der Mitarbeiter aktiv in die Umsetzung einzubinden. Meine einfache Sprache und nachvollziehbaren Beispiele aus der Praxis in Verbindung mit direkter Umsetzung vor Ort, kommt bei den (oft skeptischen) Menschen sehr gut an. Kunden beauftragen mich nicht nur wegen meiner ausgeprägten Erfahrung in der Umsetzung (mehr als 600 durchgeführte 5S-Workshops in mehr als Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen), sondern wegen meines Umganges mit den Menschen vor Ort.


Strategieentwicklung für nachhaltigen Lean-Erfolg


Lean-Grundlagenausbildung für Führungskräfte


Praxisnahe Lean- und 5S-Coachings & 5S-Umsetzungsaktionen direkt vor Ort – gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern.

Effiziente Prozesse, motivierte Teams und nachhaltige Verbesserungen – lassen Sie uns gemeinsam die 5S-Methode in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen!

Meine 5S & Lean-Services für
Ihr Unternehmen und die Menschen darin

1. 5S Evaluation & Strategie

In einer kompakten Bestandsaufnahme analysieren wir gemeinsam, wo Ihr Unternehmen aktuell steht. Darauf aufbauend definieren wir gezielte Maßnahmen, die Ihre individuellen Anforderungen und Unternehmensziele optimal unterstützen.

2. Lean-Grundlagen-Coaching für Management & Führungskräfte

Ihre Führungskräfte brauchen das richtige Rüstzeug, um Lean Management erfolgreich zu etablieren. In unserem Coaching vermitteln wir nicht nur bewährte Werkzeuge, sondern verankern auch die Lean-Denkweise im Arbeitsalltag. Dabei lernen Ihre Führungskräfte, welche Rollen sie einnehmen müssen, um Veränderungsprozesse nachhaltig zu steuern.

3. Praxisorientierte 5S-Umsetzung mit Mitarbeitern & Führungskräften

Theorie allein reicht nicht – echte Veränderung entsteht in der Praxis! Deshalb setzen wir Lean-Methoden direkt mit Ihren Teams um:
Schulung: In kleinen Gruppen (max. 12 Personen) vermitteln wir in 3,5 Stunden die theoretischen Grundlagen.
Umsetzung vor Ort: Anschließend setzen wir die 5S-Methode direkt an den Arbeitsplätzen um – gemeinsam mit den geschulten Führungskräften.
Dauer: ab 1,5 Tagen inklusive Schulung. Auf Wunsch bilde ich alle Mitarbeiter bei Ihnen in der Theorie aus und begleite in der Umsetzung vor Ort.

4. Lean-Fire-On-Service – Nachhaltigkeit sichern!

Lean lebt von Konstanz. Doch in vielen Unternehmen kehrt nach anfänglicher Begeisterung der Alltagstrott zurück. Mit meinem „Lean-Fire-On-Service“ stelle ich durch regelmäßige Besuche sicher, dass Ihr Unternehmen die 5S-Methode langfristig verankertpartnerschaftlich & motivierend.

5. Erweiterte Lean-Werkzeuge & Vor-Ort-Unterstützung

Je nach Bedarf biete ich ergänzende Lean-Coachings an, darunter:

5S-Feintuning - für Unternehmen, die schon länger mit 5S Arbeiten und jetzt ein neues Level erreichen möchten

5S-Audit - Objektiv & Transparent. Nach dem 5S-Audit wissen Sie wo Ihr Unternehmen steht

5S-Auditor-Coaching - Externe Unterstützung ist gut. Interne Kompetenz noch besser

5S-Experten-Zertifikat - Sie wollen zu den Besten gehören? Holen Sie sich Ihr 5S-Experten-Zertifikat

Shopfloor-Management – Transparenz und Effizienz direkt an der Wertschöpfung steigern

Autonome Instandhaltung – Maschinenverfügbarkeit durch Eigenverantwortung der Mitarbeiter erhöhe

Rüstzeitoptimierung – Schnellere Produktionswechsel durch bewährte Lean-Methoden

Problemlösungstechniken – Ursachen erkennen, Probleme nachhaltig beseitigen

Lean-Gentlemans-Club-Retreat - 3 Tage unter Männern in 5***** Wellnesshotel im Sauerland

Einzelcoaching zum 5S-Master - ich bringe Ihnen mein ganzes Wissen bei und begleite aus dem Hintergrund.

Übernahme von Sonderprojekten & Interimsaufgaben

Mit Ausnahme der vor Umsetzungsworkshops, sind alle Schulungsangebote auch in der "Online-Variante" möglich

"5S bringt uns doch nichts"

Auch die Mitarbeiter in den Videos waren zu Beginn der Theorie sehr skeptisch. In der Praxis weicht diese Skepsis oft der Begeisterung ob der Selbst geschaffenen Ergebnisse mit den daraus resultierenden Vorteilen für die Mitarbeiter. Werfen Sie gern ein Blick in die Videos!

5S-Ergebnispräsentation Materialschrank E-Werkstatt

5S-Ergebnispräsentation Werkzeugwagen aus dem Anlagenbau

5S-Ergebnispräsentation an einer Papierverarbeitungsmaschine