„Wenn 5S nur läuft, weil der Auditor kommt – dann läuft es nicht wirklich.“

„Wenn 5S nur läuft, weil der Auditor kommt – dann läuft es nicht wirklich.“

In vielen Betrieben passiert immer wieder dasselbe:
Plötzlich glänzt der Shopfloor, Bodenmarkierungen wirken frisch gezogen, Werkzeuge stehen wie an der Schnur ausgerichtet, neue Schilder hängen an jeder Ecke. Alles wirkt „Lean“ – aber nur für einen Tag.
Der Auslöser: ein Auditor, ein Kunde oder ein Besuch aus dem Management.

Das hat nichts mit Lean zu tun. Das ist Kulisse.

5S ist kein Bühnenbild und keine kurzfristige Aufräumaktion.
5S ist ein Standard, der täglich wirkt – unabhängig davon, wer zuschaut.

Ein stabiles System lebt nicht von Aktionismus, sondern von Haltung:

• Klarheit statt Show

• Disziplin statt Schnellmaßnahmen

• Respekt vor der Arbeit statt Respekt vor dem Besuch

5S gehört zum Alltag, nicht zum Besuchsprogramm.
Es ist wie Zähneputzen: unspektakulär, aber unverzichtbar. Und sofort spürbar, wenn man es vernachlässigt.

So entsteht ein belastbarer Prozess – nicht durch Glanz, sondern durch Konsequenz.