Praxiswissen, das meine Beratung prägt.
Als Unternehmensberater und 5S-Coach arbeite ich mit Führungskräften und Mitarbeitern an den Problemen ihres Arbeitsalltags. Mein Buch bündelt meine Erfahrungen mit Arbeitsplatzgestaltung, verständlichen Standards und reibungsloseren Prozessen. Die Veröffentlichung ergänzt meine Projekterfahrung als fachliche Referenz.
Mein Verständnis von 5S geht über Ordnung hinaus: Material, Werkzeuge und Informationen müssen den Prozess unterstützen. Kommunikation, Visualisierung und die Beteiligung der Menschen gehören deshalb ebenso dazu wie die fünf Schritte der Methode. Entscheidend ist, dass Abläufe einfacher werden und Verbesserungen im Alltag Bestand haben.
Lean Management mit der 5S-Methode
Praktische Anleitung für effiziente Arbeitsplatzgestaltung und reibungslose Prozesse
Manuel Lehmann · Schäffer-Poeschel · 2021 · 216 Seiten
ISBN: 978-3-7910-5108-6 · Bibliografische Angaben beim Verlag ↗
Für Ihr Unternehmen zählt die Umsetzung vor Ort.
In meinen Schulungen vermittle ich Führungskräften und Mitarbeitern das Warum und die Vorgehensweise von 5S. In den anschließenden Workshops arbeiten wir direkt an Ihren Arbeitsplätzen und Prozessen: Wir machen Hindernisse sichtbar, entwickeln gemeinsam Lösungen und legen verständliche Standards fest.
Ich beziehe auch Menschen ein, die Veränderungen zunächst skeptisch gegenüberstehen. Sie bringen ihre Erfahrung ein und gestalten die Umsetzung aktiv mit. Je nach Bedarf begleite ich Ihr Unternehmen anschließend durch Follow-ups, Auditierungen und weitere praktische Unterstützung. Das Ziel ist Hilfe zur Selbsthilfe und eine Verbesserung, die Ihr Team dauerhaft trägt.